Wat wilden we bereiken en wat hebben we gedaan

Wat wilden we doen om de doelstelling te bereiken

1. We schrijven niet alleen bonnen, maar analyseren per casus de situatie en kijken hoe we het schrijven kunnen minimaliseren.
2. We passen waar mogelijk en op basis van een analyse doelgericht cameratoezicht toe.
3. We doen aan organisator gerichte vergunningverlening.

Wat hebben we gedaan om de doelstelling te bereiken

1. De handhaving heeft plaatsgevonden binnen de kaders van het Handhavingsuitvoeringsplan, waarbij is gekozen voor een integrale benadering. Handhaving is daarbij geen doel op zich, maar onderdeel van een bredere strategie gericht op het duurzaam verbeteren van situaties. Daarbij wordt gekeken naar onderliggende oorzaken en mogelijkheden voor preventieve maatregelen aan de voorkant, in samenhang met andere disciplines binnen de organisatie. De inrichting van een weg op snelheidsbeperking is daarvan één concreet voorbeeld. Deze werkwijze vormt inmiddels de standaard binnen het toezicht. In 2025 zijn in totaal 1604 boetes opgelegd.
2. Op basis van een begin 2025 uitgevoerde veiligheidsanalyse is besloten tot de inzet van doelgericht cameratoezicht als aanvullend instrument binnen de bredere veiligheidsaanpak. In juli 2025 is een proef gestart met drie camera’s in het centrum van Bodegraven, gericht op het verkrijgen van beter inzicht in veiligheidsrisico’s en het ondersteunen van toezicht en handhaving. Vanaf de startdatum tot eind 2025 zijn 6 incidenten geregistreerd door middel van het uitlezen van de camera's.
3. Om evenementenorganisaties beter te ondersteunen is de rol van evenementencoördinator vastgelegd als vast aanspreekpunt en schakel tussen organisatoren en interne en externe betrokken diensten. Daarbij is nadrukkelijk aandacht besteed aan het bijstaan van organisatoren, het digitaliseren van aanvraagformulieren, het voorkomen van onnodige regeldruk en het behouden van oog voor de lokale maat, binnen de verantwoordelijkheid van de gemeente als vergunningverlener. Dit heeft bijgedragen aan meer duidelijkheid, samenhang en voorspelbaarheid in het vergunningsproces.

Wat wilden we doen om de doelstelling te bereiken

1. We zetten in op het aan de voorkant verstevigen van jongerenwerk, onder andere via ondersteuning met zorg
2. We zetten in op preventie op gebruik van drank,
   drugs en lachgas door jeugd
3. Betere aansluiting op bestaande voorzieningen voor
   jeugd
4. Aanpak notoire jeugdige daders

Wat hebben we gedaan om de doelstelling te bereiken

1. In het afgelopen jaar is het jongerenwerk verstevigd door gerichte inzet op piekmomenten, met name in het centrum waar sprake was van jeugdoverlast. Naast aanwezigheid op straat zijn laagdrempelige activiteiten ingezet om contact te leggen, spanningen te verminderen en overlast te voorkomen.
2. In het afgelopen jaar is ingezet op de preventie van alcohol-, drugs- en lachgasgebruik door het opstellen van een Alcoholpreventieplan. Dit is gebeurd onder regie van het sociaal domein, in samenwerking met het team Welzijn, waarbij vanuit veiligheid een aanvullende, adviserende rol is vervuld. Preventie, voorlichting en vroegsignalering stonden daarbij centraal.
3. In het afgelopen jaar is ingezet op een betere aansluiting van jongeren op bestaande voorzieningen, naar aanleiding van signalen dat een deel van de jongeren deze voorzieningen onvoldoende wist te vinden. Door structurele afstemming in casusoverleggen konden signalen sneller worden gedeeld en is gerichter toegewerkt naar passende ondersteuning. Vanuit het sociaal domein is deze ondersteuning onder meer vormgegeven via gerichte inzet zoals zaalvoetbal, meidenwerk en Join Us.
4. In het afgelopen jaar is ingezet op een integrale aanpak van notoire jeugdige daders door intensieve samenwerking met politie, Halt, jongerenwerk, moskee en het Veiligheidshuis. Daarbij is gestart met het ontwerp van een Lokale Zorg- en Veiligheidskamer om de samenwerking en informatie-uitwisseling verder te versterken. Het betrekken van ouders bij de aanpak bleek in de praktijk lastig en is nog niet structureel van de grond gekomen. Uit de politiecijfers blijkt dat de aantal meldingen ten aanzien van jeugdoverlast in 2025 met 75% zijn gedaald ten opzichte van 2024.

Wat wilden we doen om de doelstelling te bereiken

1. We maken een communicatieplan veiligheid
2. We zorgen ervoor dat de website op orde is
3. We plaatsen elke maand een artikel in de KoBR
4. We besteden 2 keer per maand aandacht aan veiligheid op de sociale media
5. We besteden aandacht aan specifieke veiligheidsthema’s als daar aanleiding toe is.
   Als er een incident heeft plaatsgevonden, gebruiken we dat als aanleiding om over dat type incident te communiceren. Het kan van alles zijn, ook iets dat niet binnen de gemeente heeft plaatsgevonden.

Wat hebben we gedaan om de doelstelling te bereiken

1. We hebben een plan, maar voortschrijdend inzicht laat zien dat het beter is om te communiceren wanneer nodig ipv in een vast ritme. Zo kan de communicatie op een flexibele wijze aansluiten op actuele veiligheidsthema’s, incidenten en signalen uit de samenleving. Deze communicatielijn heeft in de praktijd goed gewerkt. Dit kwam tot uiting in aandacht voor thema’s als zelfredzaamheid, cyberveiligheid en onveiligheidsgevoelens in de openbare ruimte, via artikelen in de lokale media, thematische berichten op sociale media en directe communicatie bij incidenten.
2. In 2025 is de gemeentelijke website inhoudelijk geactualiseerd en gestructureerd. Informatie over de verschillende veiligheidsthema’s is herzien, aangevuld en waar nodig verduidelijkt, zodat deze weer aansluit bij actuele inzichten en vragen uit de samenleving. Hiermee is de website beter toegankelijk en bruikbaar gemaakt als informatiebron voor inwoners.
3. De activiteiten 3 t/m 5 zijn niet als afzonderlijke acties uitgevoerd, maar vormden gezamenlijk onderdeel van de doorlopende communicatielijn over veiligheid.