1. Recreatie en Toerisme
- draagt bij aan een gezonde leefstijl van inwoners. Doelstelling in het bijzonder is
uitdagen tot voldoende beweging en het zoeken van ontspanning, waaronder culturele
beleving. - draagt bij aan de lokale economie door bezoekers een interessante tijdbesteding te
bieden en ondernemers mogelijkheden voor verdienmodellen die bijdragen aan de
werkgelegenheid. - biedt voor agrarische bedrijven mogelijkheden om de bedrijfsvoering te verbreden,
dan wel geheel om te schakelen naar nieuwe activiteiten. De mogelijkheden hiertoe
willen we verder verkennen. - draagt bij om onze gemeente aantrekkelijker te maken zodat dit weer bijdraagt aan
een aantrekkelijke woon- en vestigingsgemeente. - draagt bij aan het voorzieningenniveau voor onze inwoners en vitale dorpen en
instandhouding van erfgoed. - draagt bij aan de instandhouding van onze groene en blauwe kernwaarden, onze
cultuur en daarmee onze identiteit. - draagt bij aan een verdere ontwikkeling van toerisme als economische activiteit met
meer werkgelegenheid: van een positie onder het landelijk gemiddelde naar een die
daar boven ligt.
Wat wilden we doen om de doelstelling te bereiken
- In 2025 wordt de visie Recreatie en Toerisme vastgesteld. Daaraan gekoppeld wordt een uitvoeringsprogramma opgesteld.
- Hierop vooruitlopend en gebaseerd op de nog lopende visie wordt in 2025 gestart met het aantrekkelijker maken van fiets- en wandelroutes in onze gemeente, te beginnen met de thema’s ‘Kaas’ en ‘Kunst’.
- We kijken hoe toerisme als economische factor verder ontwikkeld kan worden.
Wat hebben we gedaan om de doelstelling te bereiken
- Visie op Recreatie & Toerisme 2026 – 2040 is vastgesteld in 2025. Hierbij is aandacht geschonken aan hoe de economische factor bij deze sector verder ontwikkeld kan worden. Uitvoeringsprogramma Recreatie en Toerisme 2026 – 2029 is opgesteld om tot concrete uitvoering van de visie te komen.
- Voorbereidingen gestart om te komen tot de in het uitvoeringsprogramma beschreven wandel- en fietsroutes. Dit betrof verkennende gesprekken met lokale recreatie- en toerismepartners.
- Dit is opgenomen in de opgestelde visie Recreatie & toerisme en verder uitgewerkt in het opgestelde uitvoeringsplan Recreatie & Toerisme.
2. Cultuur: Kunstzinnige uitingen
- Het is de wens van de gemeente dat wie zich in Bodegraven-Reeuwijk in kunstzinnig
opzicht wil uiten of van kunstzinnige uitingen wil genieten, dit ook kan. - Bijzondere doelgroepen in dit verband zijn kinderen, nieuwe Nederlanders en ouderen
(inclusie). - Als het gaat om cultuur ligt het initiatief bij de inwoners van de gemeente. Cultuur laat
zich namelijk niet ‘maken’. - De gemeente faciliteert waar dit gewenst en noodzakelijk is – bijvoorbeeld als het
gaat om de toegang tot muziek, dans, theater, creatieve expressie, etc.
Cultuur: Bewaren en beleven van cultureel erfgoed
- De gemeente wil haar inwoners in staat stellen het cultuurhistorisch erfgoed in de
gemeente te leren kennen en waar mogelijk te laten beleven. - Het doel is de cultuurhistorie en het bijbehorende cultuurhistorisch erfgoed per kern
te ontsluiten en toegankelijk te maken. - De gemeente wil dit samen met de inwoners van de verschillende kernen doen,
zodat de eigen cultuurhistorie juist ook door de eigen inwoners gedragen en
gecultiveerd wordt.
Wat wilden we doen om de doelstelling te bereiken
- Samen met de betrokken inwoners en organisaties in Bodegraven-Reeuwijk ontwikkelt de gemeente een visie op de cultivering – d.w.z. het hele proces van genieting tot vervaardiging – van kunstzinnige uitingen. De gemeente hecht hierbij belang aan een goede toegang tot allerlei kunstzinnige uitingen (inclusie en diversiteit).
- Samen met de betrokken inwoners en organisaties in Bodegraven-Reeuwijk ontwikkelt de gemeente een uitvoeringsprogramma (met duidelijke doelstellingen en een heldere verantwoordingscyclus). De inwoners en organisaties zijn hierbij primair aan zet. De gemeente faciliteert waar dit gewenst, mogelijk en noodzakelijk is.
- Samen met de betrokken inwoners en organisaties in Bodegraven-Reeuwijk maakt de gemeente de implementatie van het uitvoeringsprogramma mogelijk.
- Faciliteren van toegang tot kunstzinnige uitingen
Wat hebben we gedaan om de doelstelling te bereiken
- In 2025 is Cultuurvisie van de gemeente Bodegraven-Reeuwijk 2025-2030 vastgesteld. Hierin hebben thema's ruimte voor gemeenschappen, behoud & ontwikkeling van culturele vaardigheden en verhalen van onze culturele geschiedenis een plek gekregen. Bij het opstellen van de cultuurvisie zijn de lokale cultuurpartners betrokken.
- Het opstellen van de uitvoeringsagenda heeft in 2025 geen doorgang gevonden vanwege ontwikkelingen rondom het Evertshuis. Dit heeft gevolgen voor de uitvoering van de (streef)doelen uit de Cultuurvisie. In 2026 wordt alsnog een uitvoeringsprogramma opgesteld.
- Bij het opstellen van het uitvoeringsprogramma zal de samenleving (lees organisaties in kunst en cultuur, de Huizen van alles e.d.) nauw betrokken worden.
- In 2025 is er weer ingezet op de projecten Cultuur met Kwaliteit en BRAVO!.
4. Gezonde en gelukkige inwoners
- Sport, bewegen en beleven dragen bij aan een goede gezondheid van de inwoners van
een gemeente. Een goede gezondheid is belangrijk om optimaal te kunnen
functioneren. Een maatschappij waar inwoners voldoende beweging hebben
vermindert of verlaagt (toekomstige) gezondheidsklachten. - Sportieve activiteiten dragen bij aan zowel fysieke- als mentale gezondheid.
Daarnaast hebben sport en beweging een preventieve werking ten aanzien van
(toekomstige) gezondheidsklachten. Doel is zoveel mogelijk inwoners te laten
deelnemen aan sportactiviteiten en beweegprogramma's. - In 2025 willen we de verschillende programma’s en subsidieregelingen rondom sport
en bewegen meer samenhang geven. Hiervoor stellen we een compacte en
doelgerichte nota sport en bewegen op, waarin aan te organiseren activiteiten verder
richting wordt gegeven. - Met de buurtcoaches zijn goede resultaten behaald m.b.t. het in beweging brengen
van jong en oud. De met de buurtcoaches ingezette aanpak willen we graag
voortzetten en zo mogelijk versterken. Dit met een toename van het aan
voorlichtingsactiviteiten en deelname aan beweegprogramma's. - In 2025 willen we in samenwerking met Sport en Welzijn de verschillende
programma’s meer doelgericht bij elkaar te brengen. Zo willen we nadrukkelijker
inzetten op het bestrijden van overgewicht, preventie van het ontstaan van
lichamelijke beperkingen bij ouderen en bevorderen van de sociale cohesie d.m.v.
sport. - Beleven en bewegen krijgt nadrukkelijk een plek in het recreatiebeleid.
Wat wilden we doen om de doelstelling te bereiken
- Met een nieuwe ambtelijke bezetting willen we het beleid en beleidskaders versterken.
- Met de stuurgroep kijken we naar de effectiviteit van het uitvoeringsprogramma en mogelijke versterkingen die de toegankelijkheid van sport en bewegen voor de inwoners kunnen vergroten.
- Verder stimuleren van actieve vormen van actief recreëren in de buitenruimte.
Wat hebben we gedaan om de doelstelling te bereiken
- In 2025 is de Gezondheidsnota Bodegraven-Reeuwijk 2026-2030 vastgesteld. Hierin hebben de thema’s sport en bewegen en de laatste cijfers uit de gezondheidsmonitors van de GGD een plek gekregen. Daarnaast is er een Plan van Aanpak Sociaal Veilig Sportklimaat opgesteld voor sportverenigingen. Ook is er geïnvesteerd in de sportieve activiteiten van Stichting Sport en Welzijn en de buurtsportcoaches.
- Het Sportakkoord is in 2025 geactualiseerd. Daarnaast is er een nieuwe stuurgroep gevormd die de subsidieaanvragen uit het Sportakkoord beoordeeld. In deze stuurgroep zitten vertegenwoordigers van scholen, maatschappelijke organisaties, sportverenigingen, Stichting Sport en Welzijn en de gemeente. De subsidieaanvragen richten zich op activiteiten die sport en bewegen voor inwoners vanzelfsprekend en toegankelijk maken.
- In de Visie Recreatie en Toerisme heeft bewegen en beleven nadrukkelijk een plek gekregen. Daarnaast is er een provinciale subsidieaanvraag voor een beweegpark in Reeuwijk-Brug goedgekeurd.