1.
Opvoeren aantal opgeleverde woningen
Met het opvoeren van het gemiddeld aantal opgeleverde woningen per jaar van 180 via 210 naar uiteindelijk 250 woningen, inclusief het aandeel sociale woningbouw, willen we meer woningzoekenden aan een woning helpen.
Wat wilden we doen om de doelstelling te bereiken
- We vergroten onze effectiviteit door nadrukkelijker in te zetten op prioritering en projectsturing. Onder andere via een recent doorgevoerde organisatiewijziging.
- De planvoorraad projecten vergroten we door het vaststellen van enkele ruimtelijke visies (Oude Rijnzone, Centrumplan), die bijdragen aan de woningbouw op de (middel)lange termijn en het starten van de woningontwikkeling op de locatie VV Bodegraven.
- We versterken de samenwerking met het werkveld door toenadering en begrip te organiseren wat moet leiden tot het sneller oplossen van vertragingen die gevolg zijn van onvoldoende effectieve samenwerking.
- We realiseren voor een aantal bijzondere doelgroepen zoals arbeidsmigranten, statushouders, starters en woonwagenbewoners versneld (tijdelijke) woningen.
- We overwegen of er een aanpassing in het grondbeleid nodig en te realiseren is.
Wat hebben we gedaan om de doelstelling te bereiken
- De relatieve prioriteit van projecten is vastgesteld en vormt de grondslag voor de toewijzing van de ambtelijke capaciteit.
- • De Gebiedsvisie Oude Rijnzone is vastgesteld.
• Het centrumplan plus routekaart Centrum
Bodegraven-Reeuwijk is vastgesteld.
• De planvorming voor VV Bodegraven is gestart. - Drie ‘bouwtafels’ georganiseerd in 2025 waarin ontwikkelaars, corporaties en gemeente hun perspectieven op verschillende kwesties besproken hebben.
- • De omgevingsvergunning voor het eerste project
met tijdelijke woningen is verleend.
• Daartegen is beroep ingesteld.
• De gemeente is gestart met het bouwrijp maken
(begin 2026).
2.
Vaststellen gebiedsdekkend omgevingsplan
Vaststellen gebiedsdekkend omgevingsplan om te kunnen voldoen aan het wettelijke vereiste en woningbouw niet te laten stagneren vanwege ontbrekende regelgeving.
Wat wilden we doen om de doelstelling te bereiken
- We stellen een transitiestrategie vast waarin de planning, budget en capaciteitsbehoefte zijn opgenomen.
- We werken aan het opstellen van het omgevingsplan, op basis van de transitiestrategie.
- We actualiseren de omgevingsvisie en stellen programma's op als basis voor de ontwikkelingen die opgenomen kunnen worden in het omgevingsplan.
Wat hebben we gedaan om de doelstelling te bereiken
- Op 27 november 2024 is de transitiestrategie vastgesteld. Hierin staat hoe de komende jaren het gebiedsdekkende omgevingsplan wordt opgesteld. Hiervoor is jaarlijks budget beschikbaar in de begroting.
- Het ontwerp van de eerste thematische planwijziging is in oktober 2025 ter inzage gelegd. De eerste thematische planwijziging wordt in februari 2026 vastgesteld.
- Het proces voor het opstellen van de omgevingsvisie wordt pas na de gemeenteraadsverkiezingen, naar verwachting in 2027, opgestart.
3.
Realiseren gebiedsplannen
Het in samenspraak van de agrarische sector realiseren van een aantal gebiedsplannen die een antwoord geven op de gestelde doelen vanuit het Nationaal Programma Landelijk Gebied (water, natuur en klimaat), waarbij er sprake is van een duurzaam landbouw perspectief.
Wat wilden we doen om de doelstelling te bereiken
- We geven uitvoering aan het toekomstperspectief Polder Middelburg Tempelpolder.
- We stellen een gebiedsplan op voor de Reeuwijkse Plassen.
- We stellen een gebiedsplan op voor de polders in Bodegraven Noord in kader van de Gebiedsgerichte aanpak Nieuwkoopse Plassen.
- We stellen gebiedsplannen op voor de Polders Reeuwijk, Binnenpolder en Westeinde van Waarder.
Wat hebben we gedaan om de doelstelling te bereiken
- In 2025 is gewerkt aan uitvoeringsplan voor de Middelburg- en Tempelpolder. Daarin komen vergunningverlening, financiering en ruimtelijke inpassing aan de orde.
- In 2025 hebben hier vanwege organisatorische problemen nog geen werkzaamheden plaatsgevonden. In 2026 wordt dit hervat.
- In 2025 is een startnotitie vastgesteld voor het gebiedsplan voor de Nieuwkoopse Plassen. Voor de gemeente betekent dit actieve deelname aan interbestuurlijke samenwerking rond natuur, landbouw en water.
- Eind 2025 heeft de Regiegroep Wierickerland een eerste gebiedsplan vastgesteld, met gezamenlijke opgaven en maatregelen voor een toekomstbestendig Wierickerland op het gebied van landbouw, natuur, water en klimaat. Voor de gemeente Bodegraven-Reeuwijk betekent dit dat zij samen met provincie en waterschappen regie voert op uitvoering, vergunningverlening en financiering van projecten.
4.
Regie woningbouw
Meer regie op het woningbouwprogramma zodat het programma beter aansluit bij de woonbehoefte van de diverse doelgroepen, waaronder de zorgdoelgroepen.
Wat wilden we doen om de doelstelling te bereiken
- Vooruitlopend op het op te stellen volkshuisvestelijk programma, passen we de huidige woonvisie aan m.b.t. percentages betaalbare woningbouw en maken we het mogelijk om te sturen op de hele portefeuille i.p.v. per project.
- We stellen een volkshuisvestelijk programma op, waarin aandacht wordt besteed aan de gevolgen van bevolkingsprognoses voor de woonbehoefte en daarmee samenhangende opgave voor woningbouw en passende huisvesting van de diverse doelgroepen. Een woonvisie maakt onderdeel uit van het volkshuisvestelijk programma. Omdat het volkshuisvestelijk programma een plek krijgt in de beleidscyclus van de Omgevingswet kunnen de instrumenten van de Omgevingswet worden ingezet om voor voldoende passende woningen te zorgen.
- Bijdragen aan het realiseren van betere aansluiting tussen de sociale woningbouwambities van de gemeente en de investeringsagenda van de woningcorporatie.
Wat hebben we gedaan om de doelstelling te bereiken
- In verband met samenhang met het volkshuisvestingsprogramma worden deze aanpassingen daarin meegenomen. Vaststelling Q4 2026.
- In 2025 is woningbehoefte kwantitatief en kwalitatief (woonbehoefte onderzoek) in beeld gebracht. Er is een aanzet gemaakt voor het voeren van sterkere regie o.a. via drietal brainstormsessies. In 2026 wordt - na externe verdiepingssessies en een najaarsgesprek met de gemeenteraad - het volkshuisvestingsprogramma ter besluitvorming aangeboden.
- Gemeente en Corporatie zijn in overleg. De gemeente heeft via de woningbouwprognose zicht op het beoogde aantal sociale woningen. De corporatie heeft nog geen zicht op de investeringsruimte voor onze gemeente.
5. Beter benutten bestaande woningvoorraad
Wat wilden we doen om de doelstelling te bereiken
- We stellen een beleidsnota op voor het splitsen van woningen.
- We stellen een actieprogramma op ‘Stimuleren doorstroming ouderen’ met als doel om ouderen die in een grote woning wonen en best kleiner willen wonen informatie en waar nodig hulp en ondersteuning te geven om van verhuiswens naar verhuizing te komen. Hierdoor komen grote woningen beschikbaar voor gezinnen en starterswoningen voor starters. Zo kan een verhuisketen ontstaan van tenminste 3 verhuizingen per oudere die doorstroomt.
Wat hebben we gedaan om de doelstelling te bereiken
- De beleidsnota woningsplitsing is op 16 oktober 2024 door de gemeenteraad vastgesteld.
- Voorstel voor een regionale aanpak is op 1 december 2025 aangeboden aan het Bestuurlijk Overleg Ruimte en Wonen. Na instemming van het Bestuurlijk Overleg wordt de voorgestelde aanpak in 2026 per gemeente ter besluitvorming voorgelegd.