Onderstaand vind u de acties die we voor 2024 van plan waren en hoe we daar gevolg aan hebben gegeven.
Actie 1 : Het leveren van een bijdrage aan de economische regionale samenwerking
Bodegraven-Reeuwijk levert de voorzitter van het regionaal bestuurlijk overleg Economie,[SA1] Arbeidsmarkt en Onderwijs (BO EOA). In Regionaal overleg Economie, Arbeidsmarkt en Onderwijs heeft de samenwerking van gemeenten en bedrijfsleven zich in 2024 gericht op het knellende ruimtevraagstuk voor bedrijfshuisvesting. Naast een aantal grote bedrijventerreinen centraal in de regio is er vraag naar uitleglocaties voor bedrijfshuisvesting in de verschillende gemeenten, zoals In Bodegraven Rijnhoek II. Hiervoor zijn verschillende lobbyactiviteiten uitgevoerd. Daarnaast werd gewerkt aan een nieuwe regionale kantorenstrategie, waarin ingezet wordt op voldoende ruimte voor hoogwaardige kantoorgeboden werkgelegenheid. Af te ronden in 2025. Als uitvoering van de Economische visie Midden-Holland zijn met het onderwijs verdere stappen gezet in de ontwikkeling van Campus Gouda als regionaal kennis een hoogwaardig opleidingscentrum.
Actie 2 : Het verder uitvoeren van het actieprogramme economie
Van het actieprogramma zijn veel van de 12 punten uitgevoerd of in uitvoering als regulier programma. In het kader van de centrumontwikkeling is een bijdrageregeling voor het aantrekken van een centrummanager door het OPBR afgesproken. Daardoor is in mei 2024 een centrummanager van start gegaan. Daarnaast zijn ambtelijke accounthouders gekoppeld aan ondernemersverengingen in de winkelgebieden en op de bedrijventerreinen. Vanuit deze contacten is invulling gegeven aan een systematisch inspelen op de behoeften van de terreinen, onder andere met veiligheidsmaatregelen en is de opmaat gemaakt naar een plan voor verdere verduurzaming van de terreinen. Daarnaast is onderzoek uitgevoerd naar bereikbaarheid en is een serie bedrijfsbezoeken van de portefeuillehouder met onderwijsinstellingen en het werkgeversservicepunten (WSP) georganiseerd. Jaarlijks wordt samen met het WSP een de open bedrijvendag 'Binnen kijken bij bedrijven' gehouden.
Actie 3 : Het samenbrengen van acties te versterking van klimaatadaptatie in een plan van aanpak
In 2024 is een plan opgesteld voor verdere verduurzaming van de bedrijventerreinen. Hiermee wordt een praktische vertaling van een projectaanpak voorgenomen gericht op energie, klimaatadaptatie en circulair werken en beter benutten van de terreinen. De inzet van de ODMH – bedrijven adviseren voordat men gaat hand handhaven – krijgt hierin een systematische plek. Evenals de aanpak van het Servicepunt Energietransitie Bedrijven (SEB) - waarmee maandelijks afstemming plaats vindt in het kader van een hernieuwde opdracht. Het plan wordt in 2025 verder uitgebouwd en geoperationaliseerd.
Actie 4 : Het ontwikkelen van nieuwe bedrijventerreinen
In 2024 heeft de ontwikkeling van Zoutman West een verdere impuls gekregen. Verkenning naar planvorming heeft verdere stappen doorlopen. Daarbij is de positie op de provinciale 3 hectarekaart bestendigd onder de voorwaarde dat binnen afzienbare termijn voorgang in het project zichtbaar zal zijn in de vorm van besluiten die leiden naar planontwikkeling. Om ruimte te maken voor het plan is in december 2024 door de Raad besloten de huurovereenkomst met de hobbytuinvereniging met percelen op het beoogde terrein per 31 december 2025 op te zeggen, zulks onder verwijzing naar alternatieve locaties voor deze verenging. Voor de ontwikkeling van de toekomstige bedrijventerreinen heeft beleidsmatig afstemming plaatsgevonden met het vergunningenbeleid voor zonnevelden in het kader van de RES. Dit in die zin dat een tijdelijk gebruik voor energieopwekking de ontwikkeling van een de bedrijventerreinen niet in de weg mag staan. Eenzelfde clausule geldt voor Rijnhoek II.
Actie 5 : Rijnhoek II een plek geven in het proviciaal ruimtelijk beleid
Het BO EOA heeft in de Regionale Bedrijventerreinenstrategie Midden-Holland (2023) steun verleend aan een snelle ontwikkeling van Rijnhoek II als uitleglocatie voor het lokale bedrijfsleven in Bodegraven. Provincie Zuid-Holland heeft dit onderdeel van de strategie nog niet aanvaard vanwege de nog onduidelijke ruimtelijke onderbouwing. In 2024 is een stedenbouwkundige visie voor het terrein opgesteld met een landschappelijke inpassing waarbij gekozen kan worden uit drie modellen. Deze visie is in juli 2024 aan de provincie aangeboden met een verzoek tot plaatsing de 3 hectarekaart. Tevens is het beoogde terrein opgenomen in de Omgevingsvisie Oude Rijnzone, die eind 2024 door de gemeenteraad is vastgesteld. Bij de Statencommissie is namens de regio ingesproken om een provinciaal akkoord op de ontwikkeling lokaal gerichte kleinere bedrijventerreinen – zoals Rijnhoek II - te bepleiten.
Actie 6 : Het evalueren van het ondernemersfonds
Samen met het georganiseerd bedrijfsleven is een derde evaluatie van het ondernemersfonds Bodegraven-Reeuwijk uitgevoerd. Deze evaluatie is in de zomer van 2024 afgerond met een eindrapport. Op basis van dit rapport heeft de gemeenteraad op 16 oktober 2024 een besluit genomen om de medewerking aan het ondernemersfonds in Bodegraven-Reeuwijk per 1 januari 2025 voort te zetten.
Actie 7 : Het versterken van de relatie met de lokale ondernemers
De ondernemers in Bodegraven-Reeuwijk zijn verenigd in het ondernemersplatform Bodegraven-Reeuwijk (OPBR). Met het OPBR vindt viermaal per jaar overleg plaats, waarvan een maal per jaar met het voltallige college. Ook 2024 zijn deze overleggen gevoerd. Daarnaast is er regulier overleg met de winkeliersverenigingen in de winkelcentra Bodegraven centrum en Miereakker/ Westplein. Nieuw is de invoering van een regulier overleg met de verenigingen op de drie bedrijventerreinen dat in een grote behoefte bleek te voorzien. Tenslotte wordt in de regio opgetrokken met het OPBR in de triple helixsamenwerking Economie, Onderwijs Arbeidsmarkt. Het OPBR is daarbij aangesloten bij Midden-Holland Onderneemt, het regionale samenwerkingsverband van ondernemersverenigingen in de regio.
Actie 8 : Het verbinden van het onderwijs met het bedrijfsleven
Met een van de onderwijsinstellingen wordt door de portefeuillehouder economische zaken een serie bedrijfsbezoeken gebracht. Daarbij gaat er ook een stagecoördinator mee. De bedrijfsbezoeken zijn in 2024 verder geïntensiveerd. In de regio is medewerking verleend aan de ontwikkeling van Campus Gouda. Daaronder het van start gaan van de – door het bedrijfsleven gevraagde – logistieke leerlijn. Een aantal ondernemers uit Bodegraven-Reeuwijk is betrokken in de begeleidingsgroep van deze leerlijn, waarvan wordt verwacht dat die gaat inspelen op de grote behoefte aan geschoold personeel bij de logistieke bedrijven.
Actie 9 : Het verkleinen van de afstand tussen werknemers met een arbeidsbeperking en de
arbeidsmarkt
De begeleiding van inwoners met een arbeidsbeperking naar betaald werk is toevertrouwd aan Ferm Werk. Ferm Werk zet goed in op banen voor inwoners met een arbeidsbeperking en scoort hierin substantieel hoger dan het landelijk gemiddelde.
De gemeente subsidieert het initiatief Talentencentrum van SAM Welzijn. Hier worden inwoners met een grote afstand tot de arbeidsmarkt geactiveerd. SAM werkt hierin samen met Ferm Werk. Hier wordt nu de eerste inwoners begeleid met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Daarnaast wordt deze activiteit vooral ingezet voor de toeleiding naar werk van statushouders.
Een aantal van 7 inwoners van onze gemeente is in 2024 aangemeld voor het afgesproken Z-route traject waarvan de eerste inwoner inmiddels een participatieplek heeft gekregen.
Het regionale Werkgevers Servicepunt van de arbeidsmarktregio Midden-Holland heeft in 2024 een aantal van 6 inwoners van onze gemeente geplaatst in een garantiebaan met loonkostensubsidie en 8 in een beschutte werkplek.
Actie 10 : Het realiseren van een nieuwe supermarkt in Waarder
Na een akkoord op de ruimtelijke plannen is begonnen met de bouw van een nieuwe supermarkt in Waarder. Op 26 augustus 2024 is hiervoor de eerste paal geslagen. De nieuwe supermarkt zal naar verwachting in het tweede kwartaal van 2025 haar deuren openen.
Actie 11 : Herontwikkeling oude locatie supermakrt Waarder naar appartementen voor jongeren
en starters
Voor de achterlaatlocatie van de huidige supermarkt in Waarder is een plan opgesteld voor een herontwikkeling met appartementen voor jongeren.
Actie 12 : Starten met de uitvoering van een centrumplan Bodegraven
Op 17 januari 2024 heeft de raad opdracht gegeven om in gesprek te gaan met inwoners, ondernemers, vastgoedeigenaren en organisaties over de routekaart om vorm te geven aan de Routekaart.
Parallel aan het interne proces heeft een participatieproces plaatsgevonden met bovengenoemde belanghebbende. Hun bijdrage - opgehaald op verschillende participatiemomenten (mei-juni 2024) - heeft de basis gevormd voor de Routekaart.
Doel van de Routekaart is om alle opgaven (wonen, voorzieningen, verblijven en klimaat) in samenhang en balans te bezien. De Routekaart heeft geresulteerd in een uitvoerbaar en samenhangend plan voor het centrum, uitgezet in de tijd. Het bevat een actualisering van de visie, een afwegingskader en een stappenplan. Hierin worden kansen vertaald in concrete acties, gebaseerd op principes die de verschillende opgaven in samenhang bezien (van beleid tot project). Onderdeel van het stappenplan is een strategische financiële route, waarbij de verschillende acties in tijd en investering in beeld zijn gebracht.
Op 24 november 2024 heeft de raad de Routekaart vastgesteld.
Actie 13 : Het realiseren van een toekomstbestendig wijkcentrum in Bodegraven Zuid
Het aflopen jaar is het college gestart met de aanbestedingsprocedure voor een stedenbouwkundige visie op het gebied Vromade. De partijen hebben een aantal randvoorwaarden meegekregen, onder andere: het stedenbouwkundig ontwerp moet aansluiten op de bestaande (omliggende) stedelijke structuren, robuuste aaneengesloten verbindingen van groen- en waterstructuren in het projectgebied gewenst, de scholen (in het plangebied) niet meer afzonderlijk huisvesten met elk met eigen schoolpleinen en voorzieningen. Een gemeenschappelijk gebouw voor alle scholen inclusief kinderopvang is wenselijk. De aanbestedingsprocedure kent twee fasen, te weten een selectie- en een gunningsfase. De selectiefase is eind 2024 afgerond, in deze fase hebben geïnteresseerde aanbieders de gelegenheid gehad hun interesse kenbaar te maken tot deelneming. Op basis van de ingeleverde informatie hebben drie gegadigden een uitnodiging voor de gunningsfase ontvangen.In de tweede fase, de gunningsfase, worden de geselecteerde partijen gevraagd, op basis van een gunningsleidraad, een presentatie te geven. Dit pakken we het 1e kwartaal van 2025 op.