De jaarrekening van 2024 toont een resultaat waar wij trots op mogen zijn, zeker gezien de toekomst waarbij het ravijnjaar voor veel gemeenten als een zwaard van Damocles boven het hoofd hangt. Voor het derde jaar op rij zijn wij erin geslaagd de schuldenpositie terug te dringen. Wij weten ons daarin gewaardeerd door de positieve uitkomsten van het recent gepubliceerde rapport van BDO-accountants, waarin alle Nederlandse gemeenten met dezelfde maat worden gemeten. Dat is een mooi resultaat, maar tegelijkertijd zijn we er nog niet. Wij blijven vasthouden aan de in ons college-akkoord vastgelegde ambitie onze schuldenlast verder terug te brengen naar een acceptabel niveau. In het afgelopen jaar hebben wij de verdere basis gelegd voor een sterke financiële en duurzame toekomst. Echter ondanks onze inzet, zullen ook wij de komende jaren zorgvuldig moeten blijven afwegen welke uitgaven noodzakelijk zijn en hoeveel middelen daarvoor beschikbaar zijn.
We sluiten het jaar 2024 af met een voordelig resultaat van ruim drie miljoen. Dit resultaat draagt bij aan onze doelstelling de financiële positie verder te versterken.
Wij zijn op de goede weg en om op deze weg te blijven is het van essentieel belang om ook in de komende jaren structureel middelen te blijven reserveren voor aflossingen, zodat wij op lange termijn uit de negatieve financiële situatie kunnen geraken. De gemeente kampt nog steeds met een aanzienlijke schuldenlast, waarvan het van groot belang is deze substantieel te reduceren om de financiële stabiliteit te waarborgen.
Naast het behalen van de mijlpalen op financieel vlak hebben wij als college ons ook verder ingezet op het behalen van onze gezamenlijk doelen. Ook dit jaar een korte terugblik op de behaalde resultaten.
Op het terrein van de woningbouw hebben we het afgelopen jaar meters gemaakt. Dat is nog niet direct te zien in opgeleverde woningen, maar in het afgelopen jaar zijn op meerdere locaties in onze gemeente cruciale stappen gezet. Wij denken dan aan de hofjes van Dronen, de Welkooplocatie, het Versluysterrein, de voormalige timmerfabriek Van den Oudenrijn. En met deze lijst is de opsomming nog niet eens compleet.
Dit jaar is ook het integrale huisvestingsplan onderwijs (IHP) vastgesteld, inclusief de bijbehorende financiële verplichtingen. Wij streven naar toegankelijke multifunctionele onderwijsruimtes waar alle doelgroepen tot hun recht komen.
De mobiliteitsvisie is succesvol geïmplementeerd, wat middels het STOMP principe bijdraagt aan een goed en bereikbare gemeente. De wandelroute langs de Dubbele Wiericke bij Nieuwerbrug is in ere hersteld dankzij de samenwerking met ProRail en de Provincie Zuid-Holland.
In 2024 is hard gewerkt aan het optimaliseren van het Inkoopproces voor de WMO en jeugd en ook zijn er belangrijke stappen gezet in de samenwerking met de regio door het omzetten van de regionale Werkorganisatie naar de Gemeenschappelijke Regeling Jeugd en Wmo. Ons preventiebeleid en de visie op gezondheidszorg zijn verder ontwikkeld, met een focus op sport en welzijn.
Tot slot hebben we hard gewerkt om het plan ‘De fundamentele Waarde(n) van het Groene Hart’ op te stellen om de vitaliteit in het Groene Hart te verbeteren voor het aanvragen van een Regiodeal, welke inmiddels ook gegund is.