Onderstaand vind u de acties die we voor 2024 van plan waren en hoe we daar gevolg aan hebben gegeven.
Actie 1 : Opstellen van het programma dienstverlening 2023-2025
In maart 2024 is het programma Dienstverlening 2024-2026 vastgesteld door het college. De raad is hierover middels een RIB geïnformeerd. In dit programma staan de REBO-kernwaarden (respectvol, eerlijk, betrouwbaar, open) waar inwoners op mogen rekenen. Deze kernwaarden zijn vertaald in doelen en indicatoren. Met doorlopende klanttevredenheidsonderzoeken en een dashboard wordt de kwantiteit en kwaliteit van de dienstverlening gemonitord.
Actie 2 : Monitoren van de doelstellingen uit het collegeprogramma
In 2024 hebben we een vertaling gemaakt van de doelstellingen uit het collegeprogramma naar concrete acties. Deze doelen zijn in de organisatie belegd.
Tevens is gewerkt aan een eerste set meetbare indicatoren die in de P&C cyclus vanaf 2025 worden gehanteerd. Daarnaast zijn de BBV indicatoren weer opgenomen zodat we voldoen aan deze wettelijke eis.
Actie 3 : Opstellen en uitvoeren van een integraal gemeentelijk vastgoedplan
In de begroting is een oplopende bezuiniging opgenomen vanaf 2025 tot en met 2028. Vanaf dat jaar is de bezuiniging structureel is. Doel is efficiënt en effectief beheer voor gebouwen. We beheren gebouwen voor functies waar we als gemeente de verantwoordelijkheid voor hebben. Het afgelopen jaar is er projectmatig gestart om inzicht en overzicht in de vastgoedportefeuille te krijgen. Zowel kwalitatief als in geldstromen. In 2024 is de gemeenteraad geïnformeerd over de voortgang, waarbij dit onderwerp in samenhang met het voorzieningenonderzoek en het Integraal Huisvestingsplan wordt bezien.
Actie 4 : Bezuinigingsdoelstellingen structureel haalbaar maken
De aanbesteding voor Elektra en Gas is in 2024 afgerond en een nieuwe energie leverancier is gecontracteerd voor Elektra en Gas met optie jaren tot 2027.
Er is in de jaarafrekeningen elektra 2024 een voordeel van €150.000 vanwege afrekeningen van de vorige energieleverancier. Deze energieleverancier had factureringsproblemen waardoor afrekening van 2022 pas in 2024 najaar definitief zijn verwerkt. De afrekeningen waren significant lager dan de inschatting.
Daarentegen zijn de kosten van elektra riool 2024 significant hoger dan geraamd. Dit verschil wordt in de voorjaarsnota 2025/ kadernota 2026-2029 opgenomen.
Actie 5 : Uitvoering van de dorpsvisies samen met de Dorps- en wijkteams
De dorpsvisies zijn van de dorpen. Daar waar de gemeente nodig is om mee te denken, vanuit lopende projecten activiteiten op te pakken of in welke vorm dan ook ondersteunen we. De toekomstvisie en dorpsvisies geven hiermee richting aan ontwikkelingen.
Actie 6 : Het verhogen van participatie van inwoners voor specifieke vraagstukken
De participatieverordening is in 2024 herzien waarbij hoofdstuk 7 nader is ingevuld in samenspraak met de dorps- en wijkteams. Tevens heeft er krachtens de verordening een evaluatie plaatsgevonden over de uitvoering van de verordening, deze resultaten zijn met het college en de gemeenteraad gedeeld.
Actie 7 : Verder verkennen van regionale samenwerkingen op bestuursniveau
In 2024 hebben we een verdiepingsslag gemaakt in de wijze waarop en in welke vorm wij samenwerken. Dit hebben wij gedaan door onderzoek te doen naar deze gemeenschappelijke regeling alsook de andere gemeenschappelijke regelingen. Ook hebben wij net als de andere gemeente besloten deel te nemen aan het plan om de Regio Midden-Holland te verbeteren en te versterken middels het programmabureau.