Doelstellingen en activiteiten

Wat gaan we ervoor doen?

1. bij bestaande en nieuwe ontwikkelingen zoeken naar
   mogelijkheden om ‘op te plussen’;
2. bij vertraging in projecten de oorzaak vaststellen en
   op tijd bijsturen;
3. onze effectiviteit vergroten door nadrukkelijker in te
   zetten op prioriteiten stellen en projectsturing;
4. de planvoorraad projecten vergroten. Dit doen we onder
   andere door het voortzetten van de planontwikkelingen
   Weideveld II en de woningontwikkeling op de locatie
   VV Bodegraven;
5. versneld (tijdelijke) woningen realiseren voor bijzondere
   doelgroepen. Denk aan: arbeidsmigranten,
   statushouders, starters en woonwagenbewoners;
6. onderzoeken of de gemeente een actieve grondpolitiek
   kan voeren.

Wat zijn de indicatoren?

1. Monitor van de woningbouwplannen die de gemeente
   in ontwikkeling heeft. En een prognose van het aantal
   op te leveren woningen per jaar naar prijscategorie
   en type.
2. Geen.
3. Informeren van de raad bij vaststelling fasedocumenten
   Projectontwikkeling, zoalsovereenkomsten,
   het stedenbouwkundig plan en RO-besluiten.
4. Geen.
5. De Nota Grondbeleid opstellen en vaststellen na
   vaststelling van het Actieplan Wonen.

Wat gaan we ervoor doen?

1. de tweede thematische planwijziging omgevingsplan
   vaststellen;
2. aan de volgende gebiedsgerichte planwijzigingen werken;
3. programma's opstellen. Deze vormen de basis voor
   de ontwikkelingen die we in het omgevingsplan opnemen.

Wat zijn de indicatoren?

1. Een vastgestelde tweede thematische planwijziging.

2. Een vastgestelde gebiedsgerichte planwijzigingen.

3. Vastgestelde programma's voor diverse ontwikkelingen.

Wat gaan we ervoor doen?

1. uitvoering geven aan het toekomstperspectief Polder
   Middelburg Tempelpolder;
2. een gebiedsplan opstellen voor de polders in
   Bodegraven Noord in het kader van de Gebiedsgerichte
   aanpak Nieuwkoopse Plassen;
3. gebiedsplannen opstellen voor de Polders Reeuwijk,
   Binnenpolder, Westeinde van Waarder en het
   Plassengebied binnen het gebiedsproces Wierickerland.

Wat zijn de indicatoren?

1. De acties die we uitvoeren uit het toekomstperspectief
   Polder Middelburg Tempelpolder.
2. Het gebiedsplan voor de polders in Bodegraven Noord.
3. De gebiedsplannen voor de polders Reeuwijk,
   Binnenpolder, Westeinde van Waarder en het
   Plassengebied binnen het gebiedsproces Wierickerland.

Wat gaat we ervoor doen?

1. een volkshuisvestingsprogramma opstellen;
   In dit programma besteden we aandacht aan de gevolgen
   van bevolkingsprognoses voor de woonbehoefte en de
   daarmee samenhangende opgave voor woningbouw en
   passende huisvesting van de diverse doelgroepen.
   Als onderdeel van het volkshuisvestings programma
   passen we de huidige woonvisie aan m.b.t. percentages
   betaalbare woningbouw. Omdat het volkshuisvestings-
   programma een plek krijgt in de beleidscyclus van de
   Omgevingswet kunnen de instrumenten van de
   Omgevingswet worden ingezet om voor voldoende
   passende woningen te zorgen.
2. Lobbyen voor een vergroting van de investeringscapaciteit
   van de corporaties in onze regio.Dat doen we samen met
   de corporatie en de andere regiogemeenten.

Wat zijn de indicatoren?

1. Geen
2. Geen

Wat gaan we ervoor doen?

We werken samen met andere regiogemeenten aan het opstellen van een regionaal actieprogramma Stimuleren doorstroming ouderen. Dit actieprogramma heeft als doel om ouderen te informeren die in een grote woning wonen en best kleiner willen wonen. En om ze waar nodig hulp en ondersteuning te geven om van verhuiswens tot verhuizing te komen. Hierdoor komen grote woningen beschikbaar voor gezinnen en starterswoningen voor starters. Zo kan een verhuisketen ontstaan van tenminste drie verhuizingen per oudere die doorstroomt.

Wat zijn de indicatoren?

1. Geen

Wat gaan we ervoor doen?

1. de kwetsbare positie van arbeidsmigranten in onze
   gemeente verbeteren;

• Wij informeren arbeidsmigranten die zich inschrijven
  bij de gemeente over hun rechten en plichten.
• Wij intensiveren de handhaving op de Basisregistratie
  Personen (BRP). Hiermee willen we volledig inzicht
  krijgen in waar inwoners verblijven en waar we
  toeristenbelasting (bijzonder tarief) kunnen heffen.
• Wij verkennen de mogelijkheid voor een Digitaal
  Nachtregister (DNR). Dit kan ons een beter beeld geven
  van waar arbeidsmigranten in onze gemeente verblijven.
  En wie zich in een gebouw bevindt voor crisisdiensten.
• Wij werken samen met regiogemeenten om dit doel te
  bereiken, zoals binnen de regiodeal Sierteelt regio.

1. een duurzame opvang realiseren, die aansluit bij onze
   samenleving, voor honderd alleenstaande minderjarige
   vreemdelingen (amv’s);

• We stimuleren meedoen via een bijbaantje, door zowel
  de amv als werkgever te ondersteunen in het traject.
• We stimuleren meedoen door te sporten, bijvoorbeeld
  bij de lokale sportvereniging.

1. inzetten op het realiseren van (tijdelijke) huisvesting
   voor 505 Oekraïense ontheemden op een alternatieve
   locatie binnen de gemeente.

Wat zijn de indicatoren?

1. Een besluit over het implementeren van een Digitaal
   Nachtregister.
2. Geen.
3. De marktconsultatie voor tijdelijke huisvesting
   Oekraïense ontheemden is gereed. De streefdatum
   hiervoor is rond maart 2028.

Wat gaan we ervoor doen?

1. participatie en implementatie organiseren;

• bijeenkomst met dorps- en wijkteams en organisaties
• straatgesprekken in elke kern afgestemd op de voorkeuren
  en activiteiten van de dorpen
• digitale vragenlijst via het DenkMee-platform
• participatielogboek opstellen
• behoeftes en voorkeuren van inwoners per kern uitwerken3

1. een uitvoeringsvisie maatschappelijke voorzieningen
   opstellen; Hierin staat:

• de gewenste basis aan voorzieningen in de gemeente
  en per kern;
• de gewenste en mogelijke ontwikkelrichting voor
  voorzieningen in de gemeente en per kern;
• de bereikbaarheid, spreiding en het netwerk van
  voorzieningen;
• een overzicht van de rollen en verantwoordelijkheden en
  onder andere de wettelijke taken;
• multifunctioneel gebruik van voorzieningen en
  koppelkansen met andere opgaven centraal. Denk aan:
  vastgoed, wonen, gezondheid, jeugd, sport, cultuur
  en energie.

1. een uitvoeringsagenda maatschappelijke voorzieningen
   opstellen; Hierin staat:

• welke voorzieningen per kern gewenst en haalbaar zijn;
• op welke locaties deze voorzieningen het beste kunnen
  landen;
• welk beleid ervoor nodig is;
• welke prioritering de verschillende voorzieningen per
  kern krijgen.

1. de voorzieningenstructuur borgen en monitoren.

• We willen een systematiek inrichten om de
  voorzieningenstructuur doorlopend te kunnen volgen
  en bijstellen.

Wat zijn de indicatoren??

1. Geen
2. Geen
3. Geen
4. Geen