Vanaf de Programmabegroting 2025-2028 hebben de 3 W-vragen een duidelijke plek gekregen. In deze jaarstukken wordt ook met behulp van de 3 W-vragen verantwoording afgelegd. Er is antwoord gegeven op ‘Wat wilden we bereiken, wat we ervoor gedaan hebben en wat het heeft gekost?’. Daarnaast is er in 2025 op een aantal onderdelen met indicatoren gewerkt om beter op de resultaten te kunnen sturen en verantwoording af te leggen. Dit is, zoals in de begroting ook genoemd, een groeiproces waarin in 2025 de eerste stappen zijn gezet.
In 2025 is de financiële verordening herzien. Dat heeft onder andere geresulteerd in een nieuwe budgethoudersregeling, waarin het nieuwe organisatiemodel vertaald is. Met de nieuwe regeling is de budgetverantwoordelijkheid en -beheersing ingeregeld die aansluit bij een lijnorganisatie. Een belangrijke eerste stap (eigenaarschap) in het vergroten van het financieel bewustzijn. In 2025 is nog geen start gemaakt met een vast systeem van budgetgesprekken, Dit is een onderdeel van de basis op orde en krijgt in 2026 vorm.
Fraude en misbruik & oneigenlijk gebruik
Het beheersen van frauderisico's vraagt blijvende aandacht. De rechtmatigheidsverantwoording en de vereisten rondom het voorkomen van misbruik en oneigenlijk gebruik helpen in de doorontwikkeling. In het eerste halfjaar van 2026 heeft de gemeente de eerste concepten opgesteld opgesteld van een frauderisicoanalyse en een nota Misbruik & oneigenlijk gebruik. Ook is een frauderesponsplan in concept opgesteld om vast te leggen hoe de gemeente handelt mocht er sprake zijn van een vermoeden van fraude. In het tweede halfjaar van 2026 zullen deze documenten in het college worden behandeld en aan de raad worden aangeboden.
Er zijn in 2025 bij de verantwoordelijke organen geen signalen bekend (gemaakt) dat er sprake is van vermoedens van fraude of onregelmatigheden.