Ga naar de inhoud van deze pagina.
Programmabegroting 2026 - 2029 Begroting 2026-2029 geamendeerd raad 04-11-2025

Doelstellingen en activiteiten

1. Inzetten op preventie in het sociaal domein:
Met behulp van preventieve maatregelen in het sociaal domein verbeteren we de dynamiek van de samenleving, versterken we de positie van het individu en voorkomen we daarmee de inzet van maatwerk voorkomen. Onze doelen hierbij zijn:

  • Passende invulling geven aan de maatschappelijke opgaven.
  • Minder inwoners met armoede-, geldzorgen en schuldenproblematiek.

Wat gaan we ervoor doen?

  1. Passende invulling maatschappelijke opgaven:
    • Voortzetting preventieplatform
      Voortzetting van het preventieplatform sociaal domein in de vorm van een maatschappelijk platform sociaal domein.
    • Tweejaarlijks overleg met maatschappelijke partners met als hoofddoelstelling bijstelling preventiebeleid lopende jaar
    • Voorbereiding preventiebeleid komende jaar
    • Heroverweging inrichting preventie in het sociaal domein
    • Intensivering inzet preventie sociaal domein ter beheersing van stijgende kosten Wmo als gevolg van vergrijzing.
  2. Minder inwoners met armoede-, geldzorgen en schuldenproblematiek:
    • Implementeren Integraal armoedebeleid 2024-2027:
      Een van de doelen in het beleid is om te komen tot een goede inzicht inaantallen en bedragen om hierop te sturen en als input voor het tellen van doelen bij een volgende beleidscyclus.
    • Ontwikkeling schulddienstverlening:
      Verder ontwikkelen van schulddienstverlening in eigen beheer.
    • Ontwikkeling Groene Hart Pas:
      Verder ontwikkelen van de Groene Hart pas als uitvoeringsinstrument voor minimaregelingen

Wat zijn de indicatoren?

1. Wmo stabiliseren en waar mogelijk af te remmen

    • Aantal actieve cliënten 2024
      (1e en 2e kwartaal): 1784
    • Aantal actieve cliënten 2025
      (1e en 2e kwartaal): 1891

Passende ondersteuning en zorg betaalbaar en
beschikbaar houden voor inwoners die dit het
meest nodig hebben:

    • Gemiddelde kosten per cliënt 2024: € 2.089
    • Gemiddelde kosten per cliënt 2025: € 2.249

2. Aantal verstrekte Groene Hart Passen:

    • 2025 (per juli) 329
    • 2026 (per december) 1000

2. Beschikbaar houden van maatwerk:
Passende ondersteuning en zorg betaalbaar en beschikbaar houden. Efficiëntie in processen en versterking van maatwerk dat is afgestemd op de mogelijkheden van het individu. Maatschappelijk zien we dat de samenleving vergrijst en dat dit effect heeft op de uitgaven binnen Wmo (stijging). Specifieke aandacht is er daarom voor de ouderen in onze gemeente. We willen dat zij in onze gemeente zo lang mogelijk zelfredzaam zijn en kunnen participeren in de samenleving zodat zij niet afhankelijk worden van ondersteuning en zorg (WLZ en ZVW).
Onze doelen in dit verband zijn:

  • Team Boris verder in de samenleving verankeren.
  • Passende ondersteuning en zorg (jeugdhulp en Wmo) betaalbaar en beschikbaar houden.
  • Verbeteren van bestaanszekerheid en inburgering.
  • Optimaal samenwerken in regionaal verband.

Wat gaan we ervoor doen?

  1. Team Boris verder verankeren in de samenleving:
    • Doorontwikkelen team Boris om te komen tot een stabiel, toekomstbestendig en integraal werkend team.
  2. Passende ondersteuning en zorg betaalbaar en beschikbaar houden:
    • De betaalbaarheid en beschikbaarheid van jeugdhulp en Wmo staat onder druk. De gemeente blijft zich inzetten om de vraag naar jeugdhulp en Wmo te stabiliseren, waar mogelijk af te remmen en de kosten te beheersen. Waar mogelijk wordt afgeschaald naar goedkopere vormen van gecontracteerde zorg of voorliggende voorzieningen.
  3. Verbeteren van bestaanszekerheid en inburgering:
    • Ontwikkelen meer lokale plaatsen voor maatschappelijke activering en arbeidsintegratie.
    • Uitvoering project Kansrijk
    • In samenwerking met Ferm Werk en de arbeidsmarktregio uitvoeren van de Wet van school naar duurzaam werk
  4. Optimaal samenwerken in regionaal verband:
    • Vormgeven en uitvoeren van de nieuw verkregen taken en verantwoordelijkheden van de GRJW.
    • Uitvoering Hecht:
      Hecht geeft uitvoering aan de gemeente opgedragen taken als gevolg van de Wet collectieve preventie volksgezondheid en aan de aan de gemeente opgedragen taken als gevolg van de Wet Kinderopvang. Ook draagt Hecht zorg voor het ambulancevervoer en voor daadwerkelijke geneeskundige hulpverlening bij ongevallen en rampen en de voorbereiding daarop.
    • Werken aan zichtbaarheid FermWerk:
      Ferm Werk heeft zich ten doel gesteld om in 2026 te werken aan lokale zichtbaarheid en zo meer te verbinden met de dienstverlening vanuit Boris. Het op elkaar afstemmen van begeleidingsdoelen moet leiden tot een meer samenhangende ondersteuning van de inwoner.

Wat zijn de indicatoren?

1. Team Boris verankeren in de maatschappij

    • Binnen 8 maanden een stabiel, toekomstbestendig en integraal werkend team.
    • Binnen 8 maanden is het concept Basisondersteuning verder uitgewerkt.

2. Inzetten om de ondersteuning en zorg betaalbaar en
beschikbaar te houden door het stabiliseren van de
aantallen Jeugdhulp en Wmo.

    • Actieve cliënten 2024 Jeugdhulp 822.
    • Actieve cliënten 2025 Jeugdhulp: 797.
    • Actieve cliënten 2024 Wmo: 1784.
    • Actieve cliënten 2025 Wmo: 1891.

Passende ondersteuning betaalbaar houden:

    • Gemiddelde kosten per cliënt 2024 Jeugdhulp: € 7.219.
    • Gemiddelde kosten per cliënt 2025 Jeugdhulp: € 7.605.
    • Gemiddelde kosten per cliënt 2024
      Wmo: € 2.089.
    • Gemiddelde kosten per cliënt 2025
      Wmo: € 2.249

3. Verbeteren bestaanszekerheid en inburgering

    • Ontwikkelen meer lokale plaatsen:
    • Dit moet leiden tot meer uitstroom uit de uitkering en lagere reiskostenvergoedingen.
    • Uitvoering project Kansrijk:
    • Versnellen van de uitstroom uit de uitkering van statushouders. De kwantitatieve doelen in dit project zijn gesteld op het niveau
      van Ferm Werk.
    • Uitvoering van de Wet van school naar duurzaam werk (De doelen in dit beleid zijn door een gebrek aan cijfers over het verleden en het heden vooral kwalitatief gesteld).

3. Samenwerken in regionaal verband

    • Uitwerken GRJW:
      Totdat de nieuwe regiovisie is vastgesteld, wordt de huidige, geëvalueerde regiovisie uitgevoerd. Uiterlijk in juni 2026 is er een concept-startnotitie voor de nieuwe regiovisie opgesteld en in oktober 2026 ter besluitvorming aangeboden aan de gemeenteraden.
    • Uitvoering Hecht:
      Meer inwoners zijn goed voorgelicht en voelen zich gezond:
      - 13-16 jaar 83%
      - 16-25 jaar 64%
      - 18-64 jaar 84%
      - 65+ 69%
    • Werken aan zichtbaarheid FermWerk:
      Ferm Werk is 1x per week aanwezig bij Boris voor meer verbinding met de dienstverlening.

3. Een gezonde samenleving:
Het streven is om in 2040 aantrekkelijke, gezonde dorpen te hebben met kansen voor iedereen. Dit doen we aan de hand van vijf principes: verkleinen van gezondheidsachterstanden, ongelijk investeren voor gelijke kansen, positieve gezondheid, preventie en domeinoverstijgende samenwerking. Onze doelen hierbij zijn:

  • Aansluiting van gezondheid bij de ambitie uit de Toekomstvisie Bodegraven-Reeuwijk om gezonde dorpen te hebben, met kansen voor iedereen.
  • Samenwerking tussen het zorg en sociale domein versterken, waarbij preventie het uitgangspunt is (SPUK-Transformatiemiddelen, IZA, GALA).

Wat gaan we ervoor doen?

  1. Aansluiting van gezondheid bij de ambitie uit de Toekomstvisie Bodegraven-Reeuwijk om gezonde dorpen te hebben, met kansen voor iedereen:
    • Uitvoering geven aan de gezondheidsnota.
    • Uitvoering geven aan het Preventie- en Handhavingsplan Alcohol.
  2. Samenwerking tussen het zorg en sociale domein versterken, waarbij preventie het uitgangspunt is (SPUK-Transformatiemiddelen, IZA, GALA):
    • In regionaal verband (GRJW en Hecht) uitvoering geven aan het IZA en bijbehorende SPUK-middelen.
    • Aansluiten van regionale plannen vanuit het transformatieplan van de lokale infrastructuur en deze lokaal uitvoeren.

Wat zijn de indicatoren?

1. Aansluiting toekomstvisie

    • Uitvoering geven aan de gezondheidsnota
    • Meer inwoners zich gezond:
      - 13-16 jaar 83%
      - 16-25 jaar 64%
      - 18-64 jaar 84%
      - 65+ 69%
    • Inwoners werken aan positieve gezondheid en weten steun te vinden indien nodig:
      - 13% 65+ heeft behoefte aan meer hulp
      - 85% 65+ heeft wekelijkse activiteiten
    • Uitvoering geven aan het Preventie- en Handhavingsplan Alcohol
      - 10% zware drinker 18+
      - 16% jongvolwassenen (16-25) rookt
      - 3% vapet wekelijks

2. Samenwerking versterken

    • Uitvoering geven aan IZA en bijbehorende SPUK-middelen
    • De zorg blijft voor iedereen toegankelijk.
    • 13% 65+ heeft behoefte aan meer hulp.
    • Aansluiten van regionale plannen vanuit het transformatieplan op de lokale infrastructuur en deze lokaal uitvoeren:
    • Meer inwoners zijn tevreden over de beschikbare voorzieningen.
    • In Bodegraven-Reeuwijk geeft 37% van de inwoners van 18-64 jaar aan een of
      meerdere voorzieningen te missen in hun eigen woonomgeving.
    • Bij 65-plussers is dit 27%