Ons leiderschap in 2027

De omslag naar de nieuwe domeinstructuur en de scherpe financiële kaders vragen om krachtig en herkenbaar leiderschap. In 2027 sturen onze leidinggevenden actief op drie breed gedragen kernwaarden. Dit leiderschap is de motor achter een wendbare organisatie en een betere dienstverlening aan onze inwoners.

• Verbindend leiderschap | Samenwerken over grenzen heen
  Onze leidinggevenden bouwen actieve bruggen tussen de domeinen Ruimte, Samenleving en Bedrijfsvoering. Zij stimuleren integrale samenwerking binnen de teams. In de praktijk betekent dit: kortere lijnen, snellere besluitvorming en een organisatie die openstaat voor partners en inwoners in de samenleving.
• Betrouwbaar leiderschap | Grip op kaders en nakomen van afspraken
  Juist nu de mandaat- en budgethoudersregelingen volledig van kracht zijn, staat betrouwbaarheid voorop. Leidinggevenden sturen scherp op de financiële budgetten en de afgesproken resultaten. Zij zijn transparant over wat wel en niet haalbaar is, bieden een helder kader voor hun medewerkers en zorgen ervoor dat de gemeenteraad kan vertrouwen op een solide uitvoering.
• Vitaal leiderschap | Veerkracht en wendbaarheid in tijden van verandering
  De organisatie heeft veel verandering doorgemaakt en de werkdruk is merkbaar. Dat vraagt om oog voor de mens achter de medewerker. Zij sturen op een gezonde werkbalans, stimuleren persoonlijk eigenaarschap en creëren een cultuur waarin medewerkers zich kunnen ontwikkelen. Zo bouwen we aan een wendbare organisatie die tegen een stootje kan.