Een belangrijk speerpunt in de organisatie is het weer op orde brengen van een degelijk en gefundeerd stelsel en aanpak van budgetinrichting, -bewaking en -sturing. De belangrijkste inzet daarbij is het verhelderen van de rollen en verantwoordelijkheden van alle betrokkenen in dit proces (inhoudelijke experts, financieel adviseurs, lijnmanagement en bestuur) en het sturen op het daadwerkelijk volgen van de vastgestelde processen.
De begroting bestaat voor ongeveer 22% uit personele lasten. De Financiële verordening schrijft voor dat in de begroting een overzicht van de lasten van personeel, de lasten van inhuur en overhead en de formatie wordt opgenomen. Met deze begroting voldoen we voor het eerst aan de vereiste van artikel 17 van de financiële verordening